Кадровый голод. Почему Россия не справляется с дефицитом работников

Минимальное чтение

Нехватка специалистов достигла рекордного показателя в 2,6 миллиона сотрудников — посчитали специалисты ВШЭ. Больше всего кадровый голод ощущают в обрабатывающей отрасли, торговле и на транспорте.

О настоящем и будущем рынка труда рассказывает глава сервиса по подбору сотрудников SuperJob Алексей Захаров.

— Рынок труда сейчас разбалансирован. О том, что в стране кадровый голод, мы слышим каждый день. При этом у нас так называемых самозанятых, 99% из которых работают на крупные компании, порядка 13 миллионов. Почему? Из-за выгодного режима налогообложения. Поэтому начинающие курьеры получают по 150 тысяч рублей, а официально трудо­устроенные начинающие токари — 70 тысяч. Вот мы и получили отток людей из реальных секторов экономики. А что? Ответственности в доставке меньше, зарабатывать можно больше, а учиться не нужно.

Цена вопроса — почти 3 триллиона рублей. Столько составляют налоговые выгоды в сфере услуг при найме самозанятых. Для сравнения: объём всего IT-рынка сейчас оценивают в 3,3 триллиона рублей. А ведь в сфере услуг это только одна льгота!

Пицца или станок

Екатерина Волковицкая, aif.ru: И что с этим делать?

Алексей Захаров: Полностью уничтожить тему самозанятости. Это налоговая дыра, благодаря которой компании получают нерыночные конкурентные преимущества. А начиналось-то всё хорошо: льготный режим налогообложения хотели дать частным гаражным сервисам, репетиторам и парикмахерам на дому, чтобы хоть как-то видеть их «на радаре». Из дома в итоге никто не вышел, а лазейкой воспользовались крупные компании, которым захотелось сэкономить. Это и привело к тому, что российская сфера услуг сейчас лучшая в мире: нигде в Европе так быстро не привозят пиццу и не приезжает такси. Только происходит всё за счёт того, что работать на заводах и фабриках некому.

— Мигранты помогут залатать кадровую дыру?

— Смотря какие. Одно дело — специалисты, другое — неквалифицированные работники. Низкую производительность труда мы пытаемся замещать количеством вместо качества, а количество рано или поздно перестаёт приносить результат. Опять же, когда миллионами приезжают дешёвые трудовые мигранты, многие из которых получают гражданство, это выливается в проблемы. И это не только правонарушения. Детей мигрантов нужно лечить, учить, как-то контролировать… У нас ведь ситуация не как в Дубае, куда работники приезжают исключительно трудиться, селятся в отдельных гетто, не имеют права получить гражданство или завести семью.

Кстати, в последнее время в России стали появляться рабочие из стран дальнего зарубежья. Например, из Мьянмы. А ведь закупить в Мьянме одежду и хранить её на складе гораздо дешевле, чем содержать в России мьянманских швей.

Кому будет проще?

— А что по части дефицитных инженерных кадров? Им ведь теперь и зарплаты сулят приличные. Пошла молодёжь учиться на инженеров?

— Нет, тех, кто выбирает технические специальности, становится всё меньше. Связано это с банальной нехваткой хороших учителей математики, которым в регионах предлагают по 30–50 тысяч рублей. Из-за этого выпускников, сдающих ЕГЭ по профильной математике и физике, стало меньше на 25 и 30% соответственно. И это проблема. Скажем, в вузах продолжают открываться цифровые кафедры, однако школа не соответствует текущим требованиям.

— Что ждёт рынок труда в ближайшей перспективе?

— Давать прогнозы — дело неблагодарное: ни один из тех, что давали за последние 25 лет по курсу рубля или по цене на нефть, не подтвердился. Но всё же я считаю, что в ближайшие года два ничего не поменяется. Потому что решения, которые могли бы существенно повлиять на ситуацию, не принимаются.

С точки зрения соискателя, впрочем, всё прекрасно: если раньше искать работу приходилось по три месяца, то сейчас это можно сделать за 3 дня. Исключение составляют только менеджеры высокого уровня, которые не соглашаются на первое же предложение. А вот искать новых сотрудников работодателям однозначно станет тяжелее. Молодёжи у нас всё меньше, а курьеров всё больше.

— Что вы бы посоветовали молодому человеку, который ещё не определился с выбором специальности? Куда поступать, чтобы заложить основу для стабильного будущего?

— Понятно, что экономическая политика государства подталкивает людей к определённому выбору. IT-отрасль, например, имеет преференции, которые не идут ни в какое сравнение с той же сферой услуг. Но всё равно заниматься нужно тем, к чему лежит душа. Если по математике тройка, не надо пытаться стать айтишником — ничего из этого не выйдет.

Лучшее будущее даст именно занятие тем, что нравится. Уверен, врачи сравнивают себя не с Илоном Маском, а с такими же, как они, врачами. И хороший врач, сколько бы у него ни было денег, получает удовольствие от того, что он приносит пользу людям. Быстрее учится чему-то новому в рамках своей профессии, потому что он её любит.

Нажмите для увеличения
Нажмите для увеличения
Поделитесь этой статьей
Комментариев нет