По поводу дисциплины в коллективе. Это как раз уже моя зона ответственности, и ей больше занимаюсь я. Всё, исключая рукоприкладство. То есть в рамках дисциплины моя жёсткость может доходить до любого: эмоциональные качели, голос повысить, поругаться и покричать.

Ещё от игроков зависит: вот с TORONTOTOKYO мы всё время прямо орали друг на друга, прямо почти уже подрались. Относительно недавно на повышенных тонах где-то я разговаривал тоже с одним из игроков. Причём игрок обиделся на это. То, что я сделал, принесло свои плоды. Просто в тот момент я посчитал, что это было необходимо. Возможно, я был не прав — если я неправ, я это признаю. Я никогда не сижу и не говорю, что так и должно быть.

Но в случае с дисциплиной, в моём понимании, особенно в важные периоды, лучше перегнуть, чем недогнуть. Потому что, если ты перегнёшь, человек поймёт, зачем ты это сделал. Он на тебя может обидеться. Даже фильм есть такой — «Чудо на льду», где в целом-то весь фильм завязан на том, что на негативных эмоциях команды сплочаются против одного плохого человека и выигрывают ему назло. Главное, чтобы выиграли. Выиграют — остальное меня в меньшей степени волнует. То есть, если нужно быть плохим, я готов быть плохим.

В моей работе мне на самом деле нравится всё. Но если немного шутя, то это, конечно, отсутствие необходимости просыпаться в семь утра. А вот не нравится — такого у меня нет, потому что у меня есть Руслана [DKLana — COO в Team Spirit]. Вот если бы я занимался тем, чем занимается она, было бы что-то, а так — нет. Так мне всё нравится. Но это редкий случай, когда работа нравится, всё нравится.