Множество мнений уже прозвучало, но сейчас проще данный вопрос анализировать потому, что уже прошло время, эмоции поутихли, и с холодной головой мы можем разобраться, что не получилось у парней Хосепа Гвардиолы.
Несмотря на критику в адрес «Манчестер Сити», стоит отметить: даже в нынешнем разобранном состоянии команда Гвардиолы всё ещё борется за место в зоне Лиги чемпионов.
Отсутствие Родри
Потеря такого игрока не могла пройти незаметно. Во-первых, Родри был признан лучшим игроком планеты не без оснований. Во-вторых, он контролировал ситуацию в центре поля и в упорной зоне, а таких футболистов, которые могут быть дирижерами в центральной линии, вообще мало в мире. Когда «Реал» потерял Крооса, который делал баланс в центре поля, у команды были проблемы не один месяц. В-третьих, испанец был главным винтиком в системе Гвардиолы. Безусловно, был бы Родри – некоторые проблемы могли бы смягчиться. Его отсутствие ослабило систему Гвардиолы, хотя и не стало единственным фактором неудач.
Устаревший состав или необходимость перемен
То, что команда стала возрастной, очевидно. Кевин де Брёйне и Илкай Гюндоган уже достигли 34 лет, а Матео Ковачичу исполнился 31 год, а это важные игроки. За последние годы было раскрыто мало игроков. Эрлинга Холанна считать не будем, так как он и в «Боруссии» показывал уровень. С другой стороны, команда выигрывала, поэтому вносить серьёзные изменения не считалось нужным. Говорят, истина посередине. Если в случае «Сити» это так, то перестройка команде не нужна, а нужно всего лишь сменить действующих лиц. Средний возраст команды 26,7 года, что ещё не критично, но явный акцент на возрастных лидерах за 30 требует обновления..
Слабая оборона
Здесь просто достаточно привести статистику. За прошлый сезон в АПЛ команда пропустила 34 гола. По ходу нынешнего мяч уже 40 раз побывал в воротах «горожан», и это притом что в чемпионате остаётся играть девять туров. Это ещё одна проблема, которую Гвардиола не смог решить по ходу сезона.
Отсутствие чувства страха
Очень важный фактор, особенно в начале сезона. Команда брала пять титулов за последние шесть сезонов. Естественно, когда ты практически всегда побеждаешь, то в подсознании всё идёт по твоему плану, даже тогда, когда ты уступаешь в счёте. Ведь столько раз мы пропускали первыми и практически всегда переламывали ход встреч. Но когда не удалось это сделать один раз, а потом второй и третий, то в душе игроков наступает хроническая пустота, из которой выбраться не так уж и просто. Да и когда пропадает голод к большим победам, то это не идёт на пользу команде.
Недостаток ментальной стойкости
Когда неудачи приобретают хронический характер, то причины поражений уже могут быть вызваны не плохими трансферами или неудачной тактической схемой. Многие неудачи могут браться из головы. Когда всё идёт не по плану, то тренеру важно команду успокоить и показать, что если всё делать как надо, то сезон удастся переломить. Но что мы видим? Истеричные пресс-конференции Гвардиолы, его расцарапанную голову и его растерянный вид, который даёт понять, что он не знает, что делать.
Давайте вспомним поражения, которые были из разряда психологии. За пример можно взять две встречи в Лиге чемпионов. Первая – с «ПСЖ». Команда Гвардиолы ведёт после первого тайма 2:0, а затем уступает 2:4. Второй пример более показательный. Это была первая игра, причём домашняя, против «Реала» в стыковом раунде. На 80-й минуте «горожане» выходят вперёд, кажется, вот оно – психологическое преимущество, но не тут-то было. Через шесть минут соперник восстанавливает паритет, а в добавленное время уже вырывает победу. Что это, если не психология?
Что дальше?
Что можно предложить Гвардиоле? Пеп заслуживает шанса исправить ситуацию. Хорошая летняя трансферная кампания, возвращение Родри и работа над восстановлением ментального состояния команды могут стать ключевыми факторами для нового взлёта. Убирать Гвардиолу сейчас – неправильный ход. Он доказал свою состоятельность и достоин исправить текущие проблемы.
Антон Карасевич
Больше на Онлайн журнал sololaki
Подпишитесь, чтобы получать последние записи по электронной почте.
