«Мы, как компания, всегда готовы отстаивать правильные ценности», — GOG говорит, что продажа инди-игры Horses, когда Steam и Epic этого не сделали, была «вопросом свободы».

Когда в конце прошлого года провокационную игру ужасов Horses запретили продавать в Steam и Epic Game Store, это едва не привело к закрытию известной итальянской студии Santa Ragione, лишенной доступа к некоторым из крупнейших в мире платящих игровых аудиторий. Но на фоне панического исключения из листинга появилась еще одна компания, решившая продать Horses и бросить Санта-Раджионе спасательный круг: польский интернет-магазин GOG.

Это была смелая позиция в год панических исключений и удалений игр, которые, как считалось, содержат контент для взрослых – действия, по-видимому, продвигались и осуществлялись влиятельными платежными провайдерами MasterCard и Visa. Этот строгий подход был направлен на то, чтобы объявить вне закона отвратительные порнографические игры, но в его сети оказались все виды благонамеренных игр, включая такие игры, как «Лошади». GOG не только выступила против этой акции, продав лошадей, но и запустила в ответ движение против цензуры.

Управляющий директор GOG Мацей Голичевский, размышляя над этим решением в интервью, сказал мне, что для него это «вопрос свободы». «Мы, как компания, всегда готовы отстаивать ценности — наши собственные, а также те ценности, которые, по нашему мнению, являются правильными для отрасли», — сказал он. «Мы верим в свободу творчества, потому что как только компания, посредством своих собственных условий обслуживания, решает, что хорошо, а что нет, что приемлемо; что можно продавать, а что нельзя продавать, с этого момента начинается скользкий путь.

«Очевидно, мы являемся бизнесом, и мы оцениваем наши риски», — добавил он, — «потому что мы не хотим вредить бизнесу, мы не хотим вредить сотрудникам, и мы не хотим причинять вред игрокам, делая это. Поэтому мы также осторожны. Но с лошадьми… Мы являемся курируемой витриной, поэтому на самом деле мы играем в игры, которые продаем. Игра, очевидно, противоречивая, но нет ничего, что могло бы считать, что ее нельзя продать.

«Это роль регулирующих органов и правительств – демократических правительств – решать, что законно, а что нет, а не компаний, которые владеют – Visa и MasterCard вместе – вероятно, 90 с чем-то процентами рынка, а затем просто решать, можно ли что-то продать или нет. Для меня это вопрос свободы».

«Мы — кураторская витрина, поэтому на самом деле мы играем в те игры, которые продаем»

Мишаł Кичиньски, новый владелец GOG, выразился более лаконично, когда сказал мне: «Курирование — это привилегия и прерогатива каждой платформы. Разница с Horses в том, что мы играли в игру и думали, что она очень крутая».

GOG стала независимой частной компанией в конце декабря, а это означает, что она больше не является частью польской суперзвезды-разработчика игр CD Projekt, которой GOG была на протяжении всей своей 17-летней (скорее 18-летней, если считать внутреннюю разработку) истории. Мишаł Кичиньски теперь владеет компанией. По совпадению, он был одним из тех, кто изначально запустил GOG, и одним из основателей CD Projekt, поэтому он хорошо знает этот бизнес. Кичиньски покинул CD Projekt в 2012 году, нуждаясь в перерыве, но остался – и остается – основным акционером.

Эта вновь обретенная независимость и автономия позволяют GOG быть смелее; Кичиньски уже сказал: «Я не боюсь риска» в отношении будущего компании. Но помимо возможного перехода к изданию инди-игр, мы не планируем менять то, что делает GOG и за что она нравится людям. В первую очередь бизнес построен на возрождении классических игр, как старых, так и современных, и сохранении их на долгие годы. Компания также всегда стремится предлагать игры без каких-либо DRM.

Но GOG также продает новые игры, в том числе такие крупные игры, как Kingdom Come: Deliverance 2 и Clair Obscur: Expedition 33. Однако делает это выборочно — такая форма курирования, по мнению компании, является еще одним заметным отличием в современном перенаселенном игровом мире.

Как объяснил Го&lestrok;eogon;biewski: «Областью специализации GOG является классика и современная классика, и мы хотим обеспечить превосходное качество обслуживания по сравнению с любым другим магазином или платформой. Вот почему (у нас есть) Программа сохранения GOG и почему мы усердно работаем над собственным программным обеспечением, чтобы гарантировать, что в игры можно играть и оставаться играбельными через 20, 30 лет. Кроме того, очевидно, что мы приветствуем любую хорошую игру на платформе. потому что мы хотим, чтобы у наших пользователей был как можно более богатый каталог, причем качество является ограничивающим фактором».

«Это очень важно», — сказал Кичиньски, продолжая эту мысль, — «потому что разница — большая разница — между Steam и GOG, например, заключается в том, что GOG — это тщательно продуманная платформа. Для нас важнее всего играбельность и фактор удовольствия, независимо от того, является ли игра старой классикой, новой классикой или инди-игрой с большим фактором удовольствия. В этом особенность GOG: создавать игры с отличным фактором удовольствия и играбельностью, несмотря на возраст».

Новая эра независимости GOG еще только начинается, и стоит отметить, что, хотя GOG технически является конкурентом Steam, бизнес Кичиньски занимает около двух процентов рынка, по его словам, в то время как Steam — около 80 процентов, так что разница в размерах огромна. Но, как отметил Кичински: «Очень сложно защитить такую ​​большую долю рынка», и, возможно, поскольку игроки ищут альтернативы перегруженному каталогу Steam, несколько процентных пунктов могут переместиться в другое место.